产品线规划-ag亚洲登陆

2019-06-26 18:28:13 wys 28

产品线规划

它是一项包含多方面内容的复杂的工作。商场如战场,产品是武器,也是企业赖以生存的核心,而产品规划就是产品的源头。产品规划的最终目的就是形成和重新开拓公司的业务和产品,以获得目标利润和增长,它不仅是做计划,也是在选择产品的发展历程。

产品是企业的生命体,是企业创造社会价值和满足自身利益的保障,如果没有好的产品规划,市场上什么卖得好就生产什么,这样的企业是无法持续发展下去的。没有合理的产品规划,如同一个将军手上没有靠谱的军队一样,会造成市场和资源的各种错位。国内每年有数以万计的新产品上市,为什么成功的却寥寥无几?就是因为缺乏严谨的产品规划工作,决策失误导致的。而科学的产品规划不仅能让企业规避很多细小的问题,也能将产品成功的推向市场。

在产品线规划前,需要先确定企业的定位或者核心使命是什么。这决定了企业扩张的边界。如果这个不确定,企业的产品越多,即便带来企业的快速发展,也将带来越来越深的迷茫。

怎么做好产品线规划?

第一步:从市场需求出发,分析客观基础,只有适合自身的产品规划才是好的规划。
第二步:树立最终愿景,只有知道了最终想要的是什么,才能明白如何一步步走向这个愿景。
第三步:拆分产品路线,产品路线的拆分,需统筹考量研发资源与市场运营计划。
第四步:明晰每一阶段的竞争点。有了产品路线之后,接下来细分路线内每一阶段的竞争点才是关键。

 


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